整體解決方案,更具價值服務
SOLUTION
專注為客戶提供互聯(lián)網(wǎng)基礎應用服務及網(wǎng)絡營銷整體解決方案。
超過十年的互聯(lián)網(wǎng)運營服務經(jīng)驗,實現(xiàn)雙贏是我們努力的方向和目標。
該解決方案正是面向最終用戶的需求的、成熟的企業(yè)級應用軟件,我們所提供的不是現(xiàn)代企業(yè)的管理理論研究或?qū)M織結構、業(yè)務流程的分析報告,也不是純粹的技術開發(fā)工具和集成服務,總結國際上最先進的項目管理企業(yè)管理理念和管理手段、方法、業(yè)務流程基礎上,在大量用戶不斷實踐改進的基礎上,融合當今最流行的計算機技術實現(xiàn)方法,而形成的成熟的、商品化的應用軟件包,是真正的應用層解決方案,系統(tǒng)一旦安裝就緒后,業(yè)務人員就可以看到具體的界面內(nèi)容、業(yè)務流程等,再根據(jù)業(yè)務人員的具體需求,經(jīng)過系統(tǒng)配置或二次定制開發(fā)(可能只是界面顯示信息的修改和數(shù)據(jù)內(nèi)容的變化),就可以實現(xiàn)貴司的管理科學化、規(guī)范化和智能化目標,能夠幫助貴司在短時間內(nèi)達到世界先進企業(yè)的管理水平,盡可能少走彎路,在理解并接受現(xiàn)代企業(yè)管理理念和咨詢顧問公司的業(yè)務調(diào)整建議基礎上,幫助各級管理人員真正看到并體會到現(xiàn)代企業(yè)的管理方法和思路,從而完成向國際化接軌和提高競爭力的目標。
這是一套成熟的集成系統(tǒng)
能夠覆蓋所有中小企業(yè)重點領域的業(yè)務管理應用。通常,這些領域包括銷售管理、庫存管理、采購管理、生產(chǎn)管理、售后管理、財務管理,并且還可能包括客戶關系管理(CRM)、報表或特定的行業(yè)功能。
內(nèi)置強大決策分析平臺
將企業(yè)中現(xiàn)有的數(shù)據(jù)進行有效的整合,快速準確的提供報表并提出決策依據(jù),幫助企業(yè)做出明智的業(yè)務經(jīng)營決策。從簡單到復雜的報表,Crystal Reports 都可以協(xié)助您存取、分析、報告及分享數(shù)據(jù),結合使用容易、具彈性、功能強大的特性,提供簡報品質(zhì)的完美報表。
嚴謹?shù)膬?nèi)控機制
企業(yè)內(nèi)部控制制度是企業(yè)內(nèi)部各層次、各環(huán)節(jié)整體科學高效的管理控制制度的有機體系,是由一系列控制政策和程序所組成的系統(tǒng)。該系統(tǒng)可確保生產(chǎn)經(jīng)營活動有序、高效的運行,保證企業(yè)資產(chǎn)的完整與安全,防范各種經(jīng)營風險,及時防止和糾正錯誤與弊端,保證資料的真實完整,經(jīng)營運作信息的及時準確。
可根據(jù)不同企業(yè)的狀況(企業(yè)文化、行業(yè)特性、人員水平)來設計企業(yè)內(nèi)部控制機制,實事求是,因企制宜、兼顧靈活,即保證內(nèi)部管理活動順暢而又相互制約,最終有助于提高企業(yè)的經(jīng)濟效益和企業(yè)目標的實現(xiàn),增強企業(yè)在市場經(jīng)濟下的競爭能力。
具有良好的擴展性
為了滿足不同行業(yè)及企業(yè)特點,系統(tǒng)提供無代碼化擴展工作室,此工作室面向廣大實施顧問、企業(yè)內(nèi)部系統(tǒng)管理員,在無需IT支持的情況下輕松完成表單自定義、配置審批流程、增加字段、定義報表、預警設置、內(nèi)控布署。為企業(yè)定制豐富的行業(yè)解決方案,也能適于企業(yè)不斷發(fā)展的管理帶來的需求,保護客戶的信息化投資。
支持移動解決方案
隨時隨地、拇指運動般的交互訪問該系統(tǒng)中最為重要的數(shù)據(jù). 顯著增強了客戶的生產(chǎn)力,提高了業(yè)務運營和管理的效率.
易于用戶使用
以用戶為中心、以人為本打造了一個易于使用操作平臺,這些理念貫穿在數(shù)據(jù)的檢索、單據(jù)制作、圖表打印、消息傳遞等等各個操作細節(jié),為您帶來輕松的使用體驗。每個用戶的可以根據(jù)自己的需要布局出便于操作主控室,如關鍵指標分析、預警消息、待審批消息、日常作業(yè)單據(jù)、報表查詢......
協(xié)助企業(yè)達成目標
逐步規(guī)范公司的主要業(yè)務管理,提高基礎管理水平,逐步達到國內(nèi)先進水平,并與國際管理慣例接軌;
通過內(nèi)部供應鏈的集成管理,使企業(yè)能夠更快更好地響應市場的變化。提高公司管理集成度,消除信息孤島實現(xiàn)數(shù)據(jù)共享;
提升組織管理能力,適應企業(yè)快速發(fā)展和變革的需要;優(yōu)化流程、提升公司整體作業(yè)效率;
達成事前預算、事中控制、事后分析的管理體系;
建立一個扎實的、規(guī)范化的、準確反映企業(yè)經(jīng)營狀況的管理體系;
提升數(shù)據(jù)的透明度,加強數(shù)據(jù)的分析的廣度和深度。